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創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式 錘煉提升“七種能力”

2020-11-05 18:02:10  來源:福州新聞網(wǎng)  

  福州日報記者 趙昕玥

  “干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力,勇于直面問題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問題、破解難題?!绷?xí)近平總書記10月10日在2020年秋季學(xué)期中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要講話,為年輕干部更好肩負(fù)起新時代的職責(zé)使命指明努力方向。

  近年來,福州市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作重要指示批示精神,堅持黨管人才原則,不斷創(chuàng)新引才育才機制,以更加務(wù)實的舉措、更加扎實的工作,敞開胸懷千方百計招攬人才,完善培養(yǎng)機制加快培育人才,讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā),為福州市爭當(dāng)全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越排頭兵提供強有力的智力支撐。

  闖“五關(guān)”煉“四精”管“三雙” 確保“人崗相適、人盡其才”

  “基層情況紛繁復(fù)雜、瞬息萬變,防疫工作的基本原則是認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是、因地制宜、當(dāng)機立斷。”作為連江縣分管衛(wèi)生的副縣長,2018年“榕博匯”落地博士劉江遠(yuǎn)深感“年輕干部要提高應(yīng)急處突能力”的重要性和必要性。

  “今年1月22日,我市首例新冠肺炎病例在連江縣確診。我們第一時間對患者的活動軌跡進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查,共找到密切接觸者54人并立即集中隔離?!眲⒔h(yuǎn)告訴記者,基層工作是非常具體的,干部不能只做抽象的原則指導(dǎo),提高應(yīng)急處突能力的關(guān)鍵就是到一線去,實時了解情況,電話、微信等通信手段代替不了深入現(xiàn)場和當(dāng)面溝通,“很多解決問題的辦法就是在現(xiàn)場產(chǎn)生的,許多問題就能在現(xiàn)場溝通中拍板解決”。

  劉江遠(yuǎn)畢業(yè)于北京大學(xué)行政管理專業(yè),2018年來到福州。經(jīng)過兩年的鍛煉,他在基層摸爬滾打中,一步一個腳印,朝著“既能領(lǐng)導(dǎo)指揮,又能做小事細(xì)活”的目標(biāo)前進(jìn)。

  像劉江遠(yuǎn)一樣,勇于直面問題,想干事、能干事的年輕干部,在福州還有很多。

  近年來,福州市不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)思路,按照闖“五關(guān)”(政治關(guān)、品德關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān))、煉“四精”(培養(yǎng)路徑精準(zhǔn)、培養(yǎng)措施精細(xì)、培養(yǎng)目標(biāo)精確、培養(yǎng)成效精致)、管“三雙”(雙導(dǎo)師制、雙介入制、雙檔案制)原則,強化引進(jìn)生實踐鍛煉培養(yǎng),著力培養(yǎng)年輕干部人才的政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力,確保達(dá)到“人崗相適、人盡其才”。

  在“五個3個月”學(xué)習(xí)鍛煉中快速成長

  針對部分剛畢業(yè)的高學(xué)歷人才“不接地氣”“不善辦事”短板,福州市精心設(shè)計“五個3個月”培養(yǎng)模式,即軍訓(xùn)調(diào)研、巡察和信訪各1個月,然后進(jìn)行3個月村居、3個月鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個月市直單位、3個月縣市部門鍛煉。

  “市委組織部特別將我安排在東南地區(qū)唯一的滿族村——琴江村進(jìn)行鍛煉,一方面讓我熟悉風(fēng)土民情融入基層,另一方面我也可以在基層發(fā)揮專業(yè)特長、開展調(diào)查研究?!敝袊嗣翊髮W(xué)清史研究所滿學(xué)專業(yè)博士安子昂,在駐扎琴江滿族村的數(shù)月里,訪古、訪民、訪景,跳出文化遺產(chǎn)單純物質(zhì)保護(hù)的局限,從古與今、人與物、鄉(xiāng)民與他者的多維角度去思考文化遺產(chǎn)保護(hù)開發(fā)的路徑,撰寫了長篇報告《琴江觀察》。他告訴記者,“五個3個月”培養(yǎng)模式突出問題導(dǎo)向,切實幫助年輕干部提升解決問題、破解難題的能力。

  此外,福州市先后組織了26期“博士沙龍”,已邀請29名來自市直部門、縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)以及國有企業(yè)等單位的經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)為年輕干部授課;成立了“榕博匯智庫”,下設(shè)9個專業(yè)委員會,吸收233名各領(lǐng)域高層次人才,累計完成調(diào)研報告133篇,為福州經(jīng)濟社會發(fā)展提供政策建議。

  如今,經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)和一線鍛煉,一批批通過“榕博匯”引進(jìn)的年輕干部人才在“五個3個月”學(xué)習(xí)鍛煉中健康成長,逐漸成為福州市經(jīng)濟社會發(fā)展的一支重要力量。部分年輕干部積極投身福州市急需緊缺崗位,參與籌辦數(shù)字中國建設(shè)峰會等中心工作,在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

  不忘初心,方得始終。廣大年輕干部人才紛紛表示:“感謝組織部門的溫情服務(wù)和悉心培養(yǎng),在未來的工作中,將更加深入群眾、服務(wù)群眾,身向基層,心懷國家,不怕苦不怕累,為人民服務(wù),努力成為支持福州未來建設(shè)的棟梁之才?!?/p>


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