講述人：福建晉江市委組織部人才工作科科長 蘇志英

　　我是土生土長的福建晉江人，在外求學十年，博士畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)工作。每天的工作節(jié)奏比較快，除了坐辦公室外，平時也會摸底調(diào)研走訪企業(yè)、平臺，或者到先進地區(qū)考察學習。

　　從我的感受看，晉江對人才儲備和培養(yǎng)的意識比較強，很重視抓好“新生代”和“創(chuàng)二代”企業(yè)家、特色產(chǎn)業(yè)工人等的培養(yǎng)培訓。比如，針對晉江“創(chuàng)二代”傳承接班的問題，我們實施企業(yè)家素質(zhì)提升行動“領(lǐng)航工程”；針對晉江民營經(jīng)濟發(fā)達，急需大量產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人的情況，我們大力發(fā)展職業(yè)教育，采用企業(yè)“訂單”的方式培養(yǎng)人才。

　　實話實說，在縣域?qū)用?，要儲備科技?chuàng)新人才尤其是領(lǐng)軍型人才挺不容易，雖然我們引進了國科大智能制造學院等科教平臺以及中科院海西研究院泉州裝備制造研究所等9家“國字號”平臺，集聚了一批優(yōu)質(zhì)人才，但高端創(chuàng)新人才的總量仍然不足。

　　為此，我們琢磨了很多路子，也付出了不少努力。比如，縣城怎樣為年輕人提供增長能力的孵化環(huán)境？這就需要我們在民營企業(yè)這一引才育才主力軍上多下功夫，更好激發(fā)企業(yè)的用人主體活力和人才意識；又比如，怎么“跳出人才工作做人才工作”，為人才提供優(yōu)質(zhì)的安居環(huán)境？必須逐步完善醫(yī)院、學校、文化休閑等機構(gòu)設施，打造不遜色于大城市的生活品質(zhì)。此外，還要針對重點區(qū)域進行靶向提升，打造科創(chuàng)新區(qū)、國際人才港等，形成人才集聚區(qū)域，帶動人才滾動提升……

　　總之，未來要做的還有很多，關(guān)鍵是要充分挖掘自身優(yōu)勢，為人才所用，才能真正吸引人、留住人。

　　（項目團隊：記者李曉、趙秋麗、馮帆、王斯敏、蔣新軍）

　　《光明日報》（2021年08月04日07版）