在永泰洑口鄉(xiāng)紫山村，退役軍人李國來回鄉(xiāng)種茶，同時按照“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，帶動村民增收致富；永泰紅星鄉(xiāng)禮柄村川山香草谷負責人侯明香，看中村內(nèi)良好的生態(tài)，承包山林種植石斛；來自廣東的張弘毅夫婦對閩清桔林鄉(xiāng)尚德村的生態(tài)環(huán)境情有獨鐘，承包當?shù)毓咆龋顿Y逾百萬元改造成民宿……鄉(xiāng)村振興，人才是關鍵。各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，因地制宜探索發(fā)展路徑，培育壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)文旅融合發(fā)展，讓鄉(xiāng)村人氣聚起來、產(chǎn)業(yè)旺起來。

鄉(xiāng)村振興是一項久久為功的系統(tǒng)性工程，需要集聚農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才、鄉(xiāng)村治理人才、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才等各類人才的聰明才智，共同攻堅克難。目前，農(nóng)村人口老齡化、缺人才、留不住人才等問題凸顯，成為制約鄉(xiāng)村振興的重要因素。因此，做好人才“引育留用”文章，才能充分展現(xiàn)人才的聰明才智和創(chuàng)造活力，服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

廣開門路引人才。要聚焦鄉(xiāng)村一線，建立“栽下梧桐樹，引得鳳凰來”的人才生態(tài)圈，引進急需緊缺高層次人才。要通過出臺更優(yōu)惠的政策、搭建更實用的平臺、提供更優(yōu)質(zhì)的服務，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，吸引企業(yè)家返鄉(xiāng)、外出務工能人回鄉(xiāng)，讓人才、資金、項目在農(nóng)村落地生根、開花結(jié)果。要暢通各界人士服務鄉(xiāng)村渠道，吸引專家學者、醫(yī)生教師、技能人才等，以行醫(yī)辦學、助學助教、咨詢服務等多種方式服務鄉(xiāng)村振興。

多措并舉育人才。要緊緊圍繞新型農(nóng)業(yè)技術、鄉(xiāng)村旅游、零售電商等方面，采取集中培訓、以老帶新等方式抓好人才培訓，切實培養(yǎng)懂技術、有文化、會管理、善經(jīng)營的鄉(xiāng)村振興人才。鄉(xiāng)村振興既要“外來化”，更需“本土化”，本土人才長期扎根農(nóng)村，熟悉家鄉(xiāng)人文環(huán)境和資源稟賦，是全面推進鄉(xiāng)村振興的重要力量，因此需要大力實施人才培育提升工程，開展精細化、系統(tǒng)化培訓，培育一批“農(nóng)創(chuàng)客”“土專家”“田秀才”，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

用心用情留人才。引才育才是前提，留才用才是關鍵。要用心盯住人才的各類需求，從政策上入手，在貸款扶持、稅收減免、獎勵補貼等方面下功夫，精心種好留才“梧桐樹”。要全力幫助人才解決痛點難點問題，做好住房保障、子女入學、醫(yī)療保健等服務工作，幫助人才快速融入鄉(xiāng)村。留才貴在留心，要營造安心、放心、順心、舒心的工作環(huán)境，讓人才盡情釋放才能，在鄉(xiāng)村振興中找到歸屬感和獲得感，讓人才留得下、留得值。

不拘一格用人才。建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，絕不是要把農(nóng)村變得千篇一律，而是要立足資源稟賦、民俗特點，合理利用人才，打造特色村鎮(zhèn)。要按照不同人才的專業(yè)特長、興趣愛好等，積極為他們在基層一線搭建各類干事平臺，讓基層發(fā)展得到最需要的人才，讓人才找到最合適的平臺。要建立容錯糾錯機制，落實激勵政策，打破用人壁壘，破除“論資排輩”晉升空間，做到任人唯賢、任人唯能，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。

人才興則鄉(xiāng)村興，人氣旺則鄉(xiāng)村旺。在推進鄉(xiāng)村振興實踐中，我們只有以識才的慧眼、聚才的良方、用才的膽識、容才的雅量，扎實做好人才“引育留用”文章，心往一處想，勁往一處使，才能形成優(yōu)秀人才聚鄉(xiāng)村、齊心協(xié)力促振興的良好局面，才能加快實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的美好愿景。（一刀）